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坚持内容输出,是对自己最大的帮助

来源:龙涓治胜资讯  阅读:4983  时间:2019-11-09 19:19:34

正是因为我第一次写作,我打开了通往新世界的大门,走上了不归之路。

通过这些天的产品运营网站,我看到了“人人都是产品经理”9周年的帖子。我的心沉了下去。每个人都是产品经理成立9周年。自从我在2017年的一个雨夜第一次见到老曹已经两年多了。我记得当时出口和经营干货知识的不确定性。我仍然迷惑不解。自从我加入了每个人都是产品经理的写作圈,我就打开了通往新世界的大门。

出口干货知识长达17年,这是一个偶然的想法。当时,人们认为手术已经五六年了。操作的四个主要模块,数据、用户、活动和内容,都运行一次,也称为全栈操作。如果你继续做同样的工作,过着无止境的生活,那太无聊了,太没有价值了,不,你必须为社会做点什么。最好把你对手术的理解写下来,这样更多的人可以看到它,帮助更多的人。这也是一件好事。

我是那种拥有强大执行力的人。无论如何,试错的成本很低。没人读也没关系。如果有人读它,那要看情况。就这样,我的第一篇处女作《作为一名空降上司,我应该如何接管一个新的运营团队的管理》诞生了。文章发表后,我应该在哪里提交?这个问题难倒了我。与其他人不同,我当时没有申请公开号码,也无意成为公开号码。即使在收到广告后,这也是一个合乎逻辑的结论。

我不知道去哪里投票,只是去找我经常看的网站。当时,我是这么想的,并抛出了一整波平台。每个人都是产品经理,也是其中之一。那时,我并不太在乎。由于我的微信号留在文章的底部(当时没有公开号码),许多人在阅读文章后寻找它,并向我询问经验。本着在网上帮助人们的精神,他们帮助人们一个接一个地解决难题,他们的成就感很高。

后来,当光盘恢复时,当每个人都是产品经理时,那篇文章的阅读量超过10,000倍。你知道这一万次的意思吗?

你肯定不知道这不仅仅是一次曝光,更重要的是,它建立了我继续写更多的信心。如果第一篇文章还没有开始,可能就不会有现在的“老虎谈操作”(Tiger Talking about Operation),因为互联网有精益创业的思维方式,小版本试错,大版本迭代,第一篇文章是小版本试错。如果失败了,那一定是轨道的改变。

因为第一篇文章的阅读量和反馈都很好,所以写第二篇和第三篇文章时会有压力。如果你写得不好呢?第一篇文章的内容可以找到,但找不到。如果长时间没什么可写的了呢?那时,我因为各种各样的问题睡不好觉。这时老曹出现了。

写完第一篇文章后,我被每个产品经理拉进了作家小组。我在小组里倾诉了我的担忧,然后一个叫老曹的人,一只酷猫的qq化身,发了一条信息说你也在深圳。我答应了。再说一遍,是在南山吗?我回答:是的。老曹继续说,“来吧,让我们都做产品经理,聊聊天。”

这也是一个巧合。那时,我的公司离每个产品经理只有两个街区。我记得那天雨下得很大,我去了他们的公司。一个和我同龄的人接待了我,说:“我是老曹,你是老虎,你很帅。”(我自己加上了最后一句)。

然后开始了长谈,告诉了我很多道理,以及未来的规划,慢慢地我的想法变得清晰起来,也有了未来发展的方向。在入口前,就像当时的天气一样,我觉得我没有方向。出门后,天气转晴了。

此后,每周更新频率一直保持不变。每个人都是产品经理。通常,发表10篇文章的作者会被归入专栏作家的行列。为了尽快和资深玩家玩,我刚刚发表了第10篇文章,找到了他们的小编辑,说他们可以被拉进小组。此时,写作的第二阶段开始了。

我一进入作家群,就像一片海洋,充满了各行各业的大人物,大多是产品经理,而我却以操作专家的名义与思想和火花相撞。他说如何通过写作提高个人影响力。当与这些丹尼尔交流时,他看到了他们的发展轨迹,并逐渐对自己的未来发展有了更清晰的计划。

写了五六篇文章后,有人建议我打开一个公开号码作为内容存放的平台。我想我也可以申请一个。我很幸运在发表第三篇文章的时候有了原来的功能。从那以后,公开号码和每个人都是产品经理就成了我的主要维护平台。在过去的两年里,我还参加了许多由产品经理举办的活动。最开心的事情是我已经获得了18年年度作家的称号,这比年终大奖更有意义。

从进入每个人都是产品经理的圈子开始,写作水平和更新频率都有所提高。毕竟,他们家有一群专业编辑敦促他们更新。如果他们写得不好,他们也会给出专业建议。如果他们很久没写信了,他们会等着被催促。正是这种人在背后用鞭子驱赶我们。过去两年的增长是显而易见的。至少现在每个人都是产品经理,不像开始时那样困惑,而是作为一个著名的作家。这一切都是因为他交了一个好朋友,他的名字是“每个人都是产品经理”。

将来,我还会继续分享一篇关于干货促销的每周文章,每个人都是产品经理。在见证我成长的同时,我也在快速发展。我相信在未来,我们都能取得更大的成功。

泰格,微信公众号:泰格说运营,每个人都是产品经理专栏作家。专注运营和推广100年,掌握运营、数据、用户和推广的各个模块,触手可及,将运营和推广交到您手中。

这篇文章最初是由“老虎”发表的。每个人都是产品经理。未经允许禁止复制。

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